為深入貫徹落實智能裝備公司2024年目標(biāo)規(guī)劃，推動公司上下達(dá)成戰(zhàn)略共識。2024年1月6日，智能裝備公司在氮肥研究中心階梯教室召開2024年戰(zhàn)略目標(biāo)宣貫全員大會。
首先，智能裝備公司總經(jīng)理李軍啟簡要回顧了公司上一年各項指標(biāo)完成情況。2023年公司年度目標(biāo)超額完成3.7億，在研發(fā)創(chuàng)新方面，我公司自主研發(fā)的首臺繞管換熱器的制作并成功投運(yùn)，各項指標(biāo)均達(dá)到工藝要求。對內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化實施，精益推進(jìn)6S項目，將標(biāo)準(zhǔn)固定化。注重人員能力培養(yǎng)，從“認(rèn)知寬度和深度、管理能力、技能專 業(yè)度”為核心進(jìn)行提升。
隨后，李總深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，重點(diǎn)部署了2024年各項目標(biāo)任務(wù)及重要舉措。李總強(qiáng)調(diào)，一是要求全體干部員工上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，要形成做事“一條心”、勁往“一處使”、目標(biāo)一致、步調(diào)一致的“戰(zhàn)斗”氛圍。二是各崗位充分發(fā)揮主觀能動性，主動作為，加強(qiáng)崗位責(zé)任心，將“自己艱苦奮斗，滿足別人需求”心連心之魂銘刻于心，奮力打好2024年目標(biāo)攻堅戰(zhàn)！
接下來，李總對2024年戰(zhàn)略解碼與關(guān)鍵舉措進(jìn)行解讀，公司在完善基礎(chǔ)保障的同時，以技術(shù)創(chuàng)新為突破點(diǎn)，提升優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，將智能裝備公司打造成為華中地區(qū)第 一品牌！
李總要求各部門要加強(qiáng)聯(lián)動，上下協(xié)同，主動將各項工作對標(biāo)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)中，扎實推進(jìn)，狠抓落實。以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向，確保各項目標(biāo)順利達(dá)成！
2024年是智能裝備公司進(jìn)入發(fā)展快車道的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是基礎(chǔ)升級年，此次戰(zhàn)略目標(biāo)宣貫會進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，對扎實推動公司各項工作開展起到了積極作用，為2024年開局奠定了扎實基礎(chǔ)，共同譜寫智能裝備公司奮斗新篇章！
編寫 經(jīng)營規(guī)劃部 王鑫悅
排版 經(jīng)營規(guī)劃部 王鑫悅
審核 綜合管理部 程會玲
